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Témoignages

« Si j’ai la chance de faire de faire maintenant partie de Saint Gobain, c’est un peu grâce à vous ! J’ai choisi de parler de l’IFMP comme carte bonus lors de mes entretiens de recrutement, pour vraiment appuyer une motivation, un désir de se tourner vers des postes à responsabilités humaines. Suivre cette formation à permis de faire remarquer une anticipation de problèmes à venir et un réel investissement dans une dynamique humaine. L’écho a été très positif tant il a permis de parler d’une double compétence  »
Olivier D. ENSMA

« Comment relever le défi d’animer un équipe d’hommes et de femmes qui ont parfois âge d’être nos parents et on une compétence que nous n’avons pas ? Or cette situation m’est arrivée très rapidement après la sortie de l’école et avec par conséquent peu d’expérience. Pour ma part j’ai trouvé les réponses grâce à la formation et la réflexion qu’apporte l’Institut sur la façon dont se comportent les personnes au travail et ce qui les anime. Le plus fort, ce sont les réflexions pratiques qui permettent d’agir au quotidien et donnent la possibilité aux personnes de progresser quel que soit leur âge, leur niveau, ou leur statut; les représentants du personnel y compris !  »
C.B. ESC Rouen

« 80% des difficultés que j’ai pu rencontrer dans l’entreprise que ce soit en poste opérationnel fabrication, logistique ou encore en central sont d’abord des problèmes de relation entre les personnes : des objectifs et des intérêts divergents entre les personnes ou entre l’entreprise et ses cadres; des enjeux de pouvoir etc. Beaucoup plus que les formations en École, c’est l’Institut qui m’a apporté des critères, des grilles d’analyse pour traiter ces difficultés et obtenir les résultats visés. »
A.M. Sciences Po Paris

« Diriger une entreprise ne s’improvise pas !
Je reconnais que mon passage à l’Institut a été déterminant pour choisir mon premier poste; pour mener à bien mes différentes missions d’encadrement; pour choisir de vrais patrons capables de tirer par le haut leurs collaborateurs; pour acquérir cette vue d’ensemble, cette hiérarchie des valeurs, ces critères de jugement indispensables pour diriger un service comme une entreprise.
L’Institut m’a ouvert les yeux, et m’est utile dix fois par jour !  »
Bruno S. X-Pont

« J’ai reçu à l’Institut une solide formation sur les ressorts qui mènent les hommes. Cette formation m’est particulièrement utile dans le cadre de mes différentes fonctions de management. J’y ai appris que l’entreprise, pour être performante, doit placer l’homme au centre de sa politique. Pour que l’homme puisse donner le meilleur de lui-même il doit évoluer dans un monde où les règles du jeu sont claires et où il peut exercer ses responsabilités, où il est reconnu. Le chef doit s’assurer que les intérêts du service concordent avec ceux de ses hommes.
Les quelques règles simples apprises à l’Institut me servent fréquemment dans ma vie professionnelle. »
J-F M CESEM Reims

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