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1 – La reconnaissance Bob-la-Vidange ? C’est le surnom qu’ils lui ont trouvé ! Qui, « ils » ? Des gars de l’atelier. C’est que Robert n’est pas comme les autres. Il ne cherche pas à en faire le moins possible ; il est prêt à donner le coup de main au collègue en difficulté […]

1 – Quelles sont les sources du pouvoir dans l’Entreprise ? L’exercice du pouvoir par l’employeur ou ses représentants est-il toujours ressenti comme légitime ? Est-il accepté de bonne grâce ou s’impose-t-il comme une contrainte inévitable, avec laquelle il faut chercher à s’accommoder de son mieux ? Commençons par définir le pouvoir : Le dictionnaire […]

1 – Le balayeur fait-il partie de la hiérarchie ? A quoi pensez-vous lorsque vous entendez le mot hiérarchie ? Vraisemblablement, comme une majorité de personnes, à l’empilage des chefs…aux grades, aux prérogatives, à l’épaisseur de la moquette et la taille du bureau et autres signes ostensibles d’importance, voire de supériorité… La hiérarchie ce serait […]

1 – Est-il anormal qu’un collaborateur cherche à « plaire » à son patron ? Évidemment non. Pratiquement tout le monde cherche à être bien vu de son supérieur. Le cadre cherche à être apprécié de son patron et l’ouvrier préfère être dans les bonnes grâces de son contre-maître. Alors pourquoi cet arrière-goût d’amertume lorsqu’on parle de […]

1 – L’entreprise L’image des entreprises communiquée par les media n’est pas bonne en France. Il ne se passe pas de semaine sans que les projecteurs de l’actualité ne se braquent sur tel  »patron voyou » qui déménage ses machines en catimini, tel autre qui abandonne son navire en train de couler avec un  »golden parachute », […]

Il n’existe pas d’entreprise sans hommes… La question principale concerne la place qui leur est réservée. La lecture des déclarations d’intention des entreprises qui communiquent sur leur politique tendrait à démontrer que les hommes et les femmes y occupent une place centrale. En effectuant des recherches sur la communication institutionnelle des entreprises, il est frappant […]

Le parcours est constitué de 6 thèmes principaux. Chaque thème est lui-même divisé en TD. L’enchaînement des thèmes et des Td peut être vu ci-dessous.  

Qu’est-ce que le parcours IFMP ? C’est une formation qui propose des réponses concrètes aux questions de sens qui se posent dans l’exercice des responsabilités de management en entreprise. Par exemple : Recherche de performance économique et respect des personnes sont-ils compatibles ? Quel sens donner aujourd’hui au travail ? Est-il possible de créer un […]