Ouvrages de référence

Olivier LECERF : le métier de dirigeant

L’attribution récente du Prix Olivier Lecerf est aussi l’occasion de redécouvrir le grand dirigeant que fut Olivier LECERF à la tête du Groupe LAFARGE  entre  1974 et 1989. Il y fut notamment l’inspirateur des « Principes d’Action » véritable plateforme culturelle commune de l’entreprise. Pendant cette période, le cimentier essentiellement hexagonal devint un Groupe diversifié puissant, présent […]

Replacer l’homme au cœur de l’attention

Comment conjuguer respect des personnes et fécondité de l’entreprise ? Comment y parvenir concrètement, sans verser dans l’angélisme ou la naïveté ? Où trouver des témoignages réalistes qui donnent l’espoir raisonnable de transformer les conditions de travail en tenant compte des aspirations essentielles des personnes ? « REPLACER L’HOMME AU CŒUR DE L’ATTENTION » vient de compléter […]

Diriger est un art

Depuis sa parution aux Etats Unis en 1989, « Diriger est un art » par Max De Pree reste un livre culte pour ceux dont le métier est de diriger des hommes. Son auteur était alors le Président de Herman Miller, entreprise régulièrement distinguée comme l’une des sociétés américaines les mieux gérées et les plus innovantes. Pour […]

Objectif Zéro sale con…

Un livre de management consacré aux sales cons, c’est inattendu de la part d’un professeur de la très respectable Université de Stanford. « Sale con » est ce terme générique qui regroupe les connards, abrutis, peaux de vache, salauds, enflures, despotes, dictateurs et autres trou du cul…Robert Sutton a délibéremment choisi d’utiliser un langage cru et direct […]

Faire confiance aux entrepreneurs !

Le livre que vient de publier Xavier FONTANET fera date. « Et si on faisait confiance aux entrepreneurs » est le témoignage exceptionnel d’un patron à la passion communicative et d’une crédibilité indiscutable. Aux commandes du Groupe ESSILOR depuis 20 ans, il est l’artisan d’une réussite « totale » qui devrait donner matière à réfléchir à ceux qui « pensent » […]

Etre chef, est-ce grave ?

 »Vous êtes chef ? ce n’est pas si grave ! » Sous ce titre réconfortant, Michel Soriano propose un livre concret destiné aux apprentis managers. Comme tout métier, le management nécessite un apprentissage. Mais comment apprendre ? Pour l’auteur, l’enjeu principal consiste à acquérir de bons réflexes. En effet les exigences de réactivité et de rapidité […]

Oser la confiance

Tout le monde sait que la confiance est un facteur clé de développement. Pour l’entreprise, la confiance des clients est un bien très précieux et fragile, facteur décisif de fidélité… Pour une équipe de travail, la confiance facilite les échanges, libère l’énergie et accélère les progrès… De façon plus large, la confiance est cet ingrédient […]