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Introduction du thème « Responsabilité et Pouvoir »

1 – Le balayeur fait-il partie de la hiérarchie ?

balai

A quoi pensez-vous lorsque vous entendez le mot hiérarchie ?

Vraisemblablement, comme une majorité de personnes, à l’empilage des chefs…aux grades, aux prérogatives, à l’épaisseur de la moquette et la taille du bureau et autres signes ostensibles d’importance, voire de supériorité…

La hiérarchie ce serait donc l’organisation du pouvoir et sa pesanteur…

Ne serait-ce pas un peu trop court ?

Observons…

Tout corps vivant (humain, végétal, animal) est hiérarchisé.

C’est un ensemble de cellules, d’organes différents, chacun avec ses caractères et sa fonction propres, complémentaires, donc vivant les uns des autres.De l’état particulier de chaque organe, mais aussi de leur relation, dépend la vie ou la mort de l’organisme.

Lorsque « tout est en ordre », chaque partie jouant son rôle, les circuits fonctionnant bien, la hiérarchie est respectée.

Constat de bonne santé !

Lorsqu’il y a des troubles, circulation déficiente, organe affaibli, c’est l’anarchie, par exemple on parle de développement anarchique des cellules.

Constat de maladie !

Ainsi en va-t-il ainsi de l’entreprise, corps vivant.

Toute personne de l’entreprise est partie intégrante de la hiérarchie.

De l’état particulier de chaque personne ou service , de l’état des relations entre eux, dépend la réalisation de l’objectif commun de l’entreprise : servir ses clients.

Fournir un produit ou un service est un objectif qui nécessite le plus souvent un fractionnement en sous objectifs et fait appel à des techniques, des méthodes, des métiers différents.

Atteindre l’objectif global exige que des objectifs partiels soient ordonnés les uns les autres : qu’ils soient hiérarchisés.

La hiérarchie des objectifs réalise la mise en ordre et la coordination des différentes missions.

A votre avis, que pourrait changer cette vision organique de l’entreprise si elle était davantage comprise ?
Si vous étiez dirigeant, que changeriez-vous là où vous êtes ?
Dans l’entreprise, la réalisation des objectifs est confiée à des « responsables ».

(Le balayeur est-il donc responsable ? De quoi ?…)

Responsable ?

Encore un mot d’usage courant qu’il nous faut prendre le soin de bien définir…

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