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Le parcours IFMP maintenant accessible en formation continue
L’IFMP étoffe son offre de formation par la création d’un parcours décliné en 5 jours. La première session débute à Paris le vendredi 10 novembre 2017. Cette formation professionnelle s’adresse aux leaders et managers désireux d’intégrer le facteur humain comme principe essentiel dans leurs pratiques professionnelles. Elle peut bénéficier d’une convention de formation et être […]
Conférence Proclero avec Jean-Dominique Senard
Invité par le fonds Proclero à s’exprimer sur la responsabilité sociale et sociétale dans l’entreprise, le Président de MICHELIN a fait part de l’expérience de son Groupe dans le témoignage ci-dessous. Une vision remarquable en tous points à faire partager largement !
Adéquation entre culture et finalité d’entreprise
Ce qui produit la cohérence et la cohésion de la communauté humaine que constitue l’entreprise, c’est sa culture ; c’est à dire des « valeurs » et principes partagés, une compréhension commune à la fois de sa raison d’être et de ses règles de fonctionnement. Cette culture est le cadre dans lequel l’entreprise mobilise tous ses moyens […]
Le leadership authentique selon Alexandre HAVARD
Selon Alexandre HAVARD, « le leadership authentique doit être basé sur une anthropologie authentique : celle qui inclut l’arétologie, la science des vertus. La vertu est une habitude de l’intelligence, de la volonté et du cœur qui nous permet d’atteindre l’excellence et l’efficacité personnelle. Le leadership est intrinsèquement lié à la vertu pour deux raisons : […]
Manager par la discussion
Si les équipes de travail se trouvent en situation de souffrance, ce n’est pas par trop de management mais au contraire par absence de management. Tel est le constat dressé par Mathieu Detchessahar et ses équipes de recherche. Au moment où le travail devient de plus en plus exigeant pour les opérationnels, les cadres ont […]
L’ENA, une école de la docilité, coupée du réel…
Sur quelles bases former les responsables de demain ? Selon Anne COFFINIER *, certainement pas sur le modèle de l’ENA. Au delà du formatage unique des modes de pensée de la haute administration, le principal défaut de cette école consiste à entraîner ses élèves à considérer un problème résolu lorsque une note est écrite à […]
Le cynisme en entreprise
Que faut-il faire pour réussir en entreprise ? Selon un sondage des Editions Tissot réalisé par OpinionWay, 53 % des salariés se disent prêts à tout pour réaliser leurs ambitions professionnelles. Des comportements tels que la flatterie (43 %), l’individualisme (38%), l’hypocrisie (35 %) ou le mensonge (32 %) seraient autant de façons, pour les […]
« Remettre l’individu au centre du jeu collectif »
François Dalens dirige les bureaux parisiens du Boston Consulting Group, fameuse société de conseil dont la réputation n’est plus à faire. Invité à décrire les principaux défis actuels des dirigeants par Le Figaro, cet expert du monde des entreprises livre son diagnostic dans cet interview , résumé par ce titre « Le dirigeant doit remettre l’individu […]
Des primes pour lutter contre l’absentéisme ?
Pour lutter contre le niveau extravagant de 18% d’absentéisme de ses 48 employés communaux (1), un maire a trouvé la recette magique : attribuer une prime de 50 euros mensuels à ceux qui ne sont jamais absents. Et selon l’article du Figaro qui mentionne cette brillante initiative, cela marche ! «Je suis tombé à moins […]
Pour cultiver une réflexion « Anthropologique »
Suffirait-il d’apprendre quelques recettes de management pour être capable de diriger une équipe ? Certains le croient, mais beaucoup en doutent, parce qu’ils en expérimentent les limites. Les recettes de cuisine sont principalement faites pour les amateurs. Apparemment simples et faciles d’exécution, elles mettent à la portée du premier venu des résultats culinaires moyens, c’est […]
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