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La règle de Saint Benoît, un traité moderne de management ?
Le management moderne a pour objectif la performance, l’excellence et la production de résultats. La réussite de l’entreprise nécessitant une concentration d’efforts et parfois une réelle abnégation, les collaborateurs doivent produire toujours plus, parfois dans l’urgence. Dans un monde en constante évolution, l’entreprise est soumise à toujours plus de pression, le manager doit alors mettre […]
Introduction à l’analyse des problèmes de santé au travail
Excellente intervention de Christophe DEJOURS, médecin-psychiatre, professeur au CNAM, lors du Rendez-vous d’automne de l’ANM, Association Nationale des Médiateurs, au Palais Bourbon le 24 octobre 2008. L’intervention est divisée en trois parties principales : Les différents types de pathologie (à partir de 11′ 50″) Les processus en cause (à partir de 19′ 30″) Les actions […]
Pourquoi se former avec l’IFMP ?
Un contexte délétère qui oblige à réagir Pression, stress, violences, suicides liés au travail font l’actualité depuis plusieurs mois. La crise économique, financière et sociale, la mondialisation et leurs conséquences accentuent la pression sur les entreprises. Celle-ci se répercute sur les hommes de multiples façons, engendrant trop souvent souffrance, fragilités, désespoir… Ces phénomènes apparaissent comme […]
L’entreprise à visage humain
Entreprise et Humain : deux termes contradictoires ? Dans le contexte actuel de crise économique, mondialisation, mutations, délocalisations, précarité de l’emploi etc.., la déshumanisation du travail parait flagrante… Et pourtant il existe dans notre pays des lieux où l’on a choisi de placer l’homme à la première place, des entreprises qui réalisent qu’on ne peut […]
Replacer l’homme au cœur de l’attention
Comment conjuguer respect des personnes et fécondité de l’entreprise ? Comment y parvenir concrètement, sans verser dans l’angélisme ou la naïveté ? Où trouver des témoignages réalistes qui donnent l’espoir raisonnable de transformer les conditions de travail en tenant compte des aspirations essentielles des personnes ? « REPLACER L’HOMME AU CŒUR DE L’ATTENTION » vient de compléter […]
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Et si on essayait l’intelligence ?
Comment faire comprendre à de futurs ingénieurs en quoi et pourquoi l’existence d’une solution rationnelle, si intéressante soit-elle, n’est jamais suffisante pour résoudre un problème ? Dans son livre « La crise de l’intelligence » (publié par Intereditions en 1995), Michel CROZIER raconte l’histoire suivante : » Mon collègue Michel Berry animait un séminaire d’« aide à […]
Morale, entreprises et « humanités »
« Bâtir une nouvelle société en plaçant l’homme au cœur des débats », tel était le thème d’un débat organisé en avril 2011 par l’Université de la Terre. Une excellente question y fut posée par une étudiante de l’ESCP : « Faudrait-il remettre les humanités au cœur de la formation des futurs cadres afin de recentrer les entreprises […]
Scoop gouvernemental : la raison d’être des entreprises est bien de servir des clients…
A quoi sert une entreprise ? 99 fois sur 100, les réponses à cette question cruciale sont automatiques : » à faire du profit ! » Sous entendu, à détourner le plus d’argent possible dans les poches de propriétaires cupides. Emettre le moindre doute sur cette vérité enseignée dans les écoles, intériorisée par nos responsables […]
Le management « jardinier »
L’organisation internationale Gallup mesure de manière régulière depuis 1997 l’engagement des employés sur une échelle de cinq points autour de 12 questions – l’enquête Q12 – dans 9 pays différents. L’enquête classe les salariés en 3 catégories : 1. Les salariés engagés : motivés, prescripteurs des produits et des stratégies de leur entreprise, ils créent […]
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