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Abus d’autorité ?
Peut-on parler d’abus d’autorité ? Cette expression entendue sur une radio ce matin me laisse perplexe. Elle désignait le comportement apparemment odieux d’un gradé, filmé dans le cadre d’une émission de télévision sur les parachutistes. Il me semble qu’il aurait été plus judicieux de parler d’abus de pouvoir. Car l’autorité et le pouvoir, ce n’est […]
Manager, c’est développer les talents
La fable ci-dessous est tirée du livre de Marcus Buckingham et Curt Coffman : »Manager contre vents et marées – Développer les talents dans l’entreprise ». Les auteurs y démontrent, enquête à l’appui, que « le management est un métier qui consiste à gérer des talents », une petite phrase anodine qui « constitue en fait une véritable révolution […]
A quoi reconnaître un bon manager ?
A quoi peut-on reconnaître un bon manager ? Un ancien Président d’AVIS, R.Townsend, recommandait cette petite méthode chiffrée pour juger des qualités de son boss. Il suffit de noter de 0 à 10 pour chacune des rubriques et de faire le total. Mon boss est 1. …disponible. Chaque fois que je bute sur un problème […]
Du bon usage de la tolérance
Avec la Tolérance, il ne faut pas plaisanter. La déclaration fameuse de Paul Claudel »la tolérance, il y a des maisons pour cela » ne fait plus rire personne. Sur le terrain des valeurs communément partagées, elle s’est progressivement imposée comme une incitation positive au respect des autres dans leurs différences. Ce succès cache cependant un […]
Quelle aide apporte l’association aux animateurs d’équipe ?
L’association propose un accompagnement sur mesure aux animateurs pour diriger le travail de leur équipe : des outils pédagogiques : l’enchainement des questions à aborder, les documents de travail correspondants, une méthode d’animation du travail d’équipe pour la conduite des TD une « hot line » pour répondre rapidement aux questions restées sans réponse un réseau de […]
Témoignages
« Si j’ai la chance de faire de faire maintenant partie de Saint Gobain, c’est un peu grâce à vous ! J’ai choisi de parler de l’IFMP comme carte bonus lors de mes entretiens de recrutement, pour vraiment appuyer une motivation, un désir de se tourner vers des postes à responsabilités humaines. Suivre cette formation à […]
Introduction du thème « Reconnaissance »
1 – La reconnaissance Bob-la-Vidange ? C’est le surnom qu’ils lui ont trouvé ! Qui, « ils » ? Des gars de l’atelier. C’est que Robert n’est pas comme les autres. Il ne cherche pas à en faire le moins possible ; il est prêt à donner le coup de main au collègue en difficulté […]
Introduction du thème « Hiérarchie »
1 – Quelles sont les sources du pouvoir dans l’Entreprise ? L’exercice du pouvoir par l’employeur ou ses représentants est-il toujours ressenti comme légitime ? Est-il accepté de bonne grâce ou s’impose-t-il comme une contrainte inévitable, avec laquelle il faut chercher à s’accommoder de son mieux ? Commençons par définir le pouvoir : Le dictionnaire […]
Introduction du thème « Responsabilité et Pouvoir »
1 – Le balayeur fait-il partie de la hiérarchie ? A quoi pensez-vous lorsque vous entendez le mot hiérarchie ? Vraisemblablement, comme une majorité de personnes, à l’empilage des chefs…aux grades, aux prérogatives, à l’épaisseur de la moquette et la taille du bureau et autres signes ostensibles d’importance, voire de supériorité… La hiérarchie ce serait […]
Introduction du thème « Ethique et Résultats »
1 – Est-il anormal qu’un collaborateur cherche à « plaire » à son patron ? Évidemment non. Pratiquement tout le monde cherche à être bien vu de son supérieur. Le cadre cherche à être apprécié de son patron et l’ouvrier préfère être dans les bonnes grâces de son contre-maître. Alors pourquoi cet arrière-goût d’amertume lorsqu’on parle de […]
IFMP 